SHARING
Assalamu'alaikum
PENDAHULUAN
Posting saya kali ini untuk laporan kegiatan
PENGERTIAN
Saya sharing tentang Manajemen proyek di bidang IT.
Manajemen proyek di bidang IT ini sangat penting karena sebagai dasar untuk melakukan hal hal apapun dalam bidang pekerjaan agar dapat menjadi seorang yang professional dan proses pengerjaan proyek atau pekerjaan dapat berjalan lancar dan efisien dan membuahkan hasil yang diharapkan.
Contohnya POAC (Planning,Organizing,Actuating,Controlling),hal berikut merupakan hal-hal yang harus diperhatikan dalam konsep manajemen proyek di bidang IT.
Perencanaan awal sebuah proyek harus sangat diperhatikan karena sebagai landasan proyek tersebut,mulai dari mengkalkulasi sumber daya yang ada,kemampuan anggota yang berada dalam proyek tersebut,jangka waktu,kondisi di lapangan,dan tentu saja latar belakang,maksud dan tujuan,dan mengetahui hasil yang diharapkan.
Setelah perencanaan disusun secara matang,Organizing merupakan tahap untuk pengarahan kepada semua anggota proyek,menyampaikan target dan tugas masing-masing namun tetap dengan tujuan yang sama yaitu menyelesaikan proyek tersebut dengan maksimal,membagi pekerja menurut divisi dan keahlian masing masing dengan adanya satu orang sebagai pimpinan,dan menyatukan pikiran dan pemahaman agar dapat berkoordinasi dengan baik dan pekerjaan dapat dilakukan dengan lancar,hal ini memudahkan pimpinan untuk menggerakkan seluruh fungsi sumber daya yang ada.
Actuating atau penggerakan,merupakan proses penggerakan orang yang tergabung dalam proyek ini agar bergerak sesuai dengan planning / perencanaan,dalam hal ini pimpinan harus dapat menggerakkan,mengarahkan dan memberikan motivasi kepada para anggotanya untuk berkontribusi dengan maksimal dalam proyek ini.
Pengendalian atau controlling,tahap ini dilakukan dengan maksud menjamin pekerjaan dapat dilakukan sesuai dengan rencana,dengan artian memeriksa seluruh aspek yang ada saat proses pengerjaan,cakupan untuk tahap pengendalian atau controlling ini adalah produk pekerjaan,baik kuantitatif ataupun kualitatif,Sumber daya yang ada (manusia,uang,peralatan,dan bahan),pelaksanaan prosedur dan cara kerja dari anggota proyek,kebijakan teknis yang diambil/dilakukan selama proses pengerjaan.
hal hal diatas merupakan sedikit materi dari manajemen konsep di bidang IT.
LATAR BELAKANG
Ada beberapa anggota prakerin baru yang belum memahami manajemen konsep di bidang IT
MAKSUD DAN TUJUAN
Bersama sama dapat memahami manajemen konsep di bidang IT
HASIL YANG DIHARAPKAN
Dapat memahami manajemen proyek di bidang IT agar dapat melakukan pekerjaan secara optimal dengan hasil maksimal.
FOTO KEGIATAN
Sekian dari saya,kurang lebihnya mohon maaf.
Terimakasih,
Wassalamu'alaikum Wr Wb.
PENDAHULUAN
Posting saya kali ini untuk laporan kegiatan
PENGERTIAN
Saya sharing tentang Manajemen proyek di bidang IT.
Manajemen proyek di bidang IT ini sangat penting karena sebagai dasar untuk melakukan hal hal apapun dalam bidang pekerjaan agar dapat menjadi seorang yang professional dan proses pengerjaan proyek atau pekerjaan dapat berjalan lancar dan efisien dan membuahkan hasil yang diharapkan.
Contohnya POAC (Planning,Organizing,Actuating,Controlling),hal berikut merupakan hal-hal yang harus diperhatikan dalam konsep manajemen proyek di bidang IT.
Perencanaan awal sebuah proyek harus sangat diperhatikan karena sebagai landasan proyek tersebut,mulai dari mengkalkulasi sumber daya yang ada,kemampuan anggota yang berada dalam proyek tersebut,jangka waktu,kondisi di lapangan,dan tentu saja latar belakang,maksud dan tujuan,dan mengetahui hasil yang diharapkan.
Setelah perencanaan disusun secara matang,Organizing merupakan tahap untuk pengarahan kepada semua anggota proyek,menyampaikan target dan tugas masing-masing namun tetap dengan tujuan yang sama yaitu menyelesaikan proyek tersebut dengan maksimal,membagi pekerja menurut divisi dan keahlian masing masing dengan adanya satu orang sebagai pimpinan,dan menyatukan pikiran dan pemahaman agar dapat berkoordinasi dengan baik dan pekerjaan dapat dilakukan dengan lancar,hal ini memudahkan pimpinan untuk menggerakkan seluruh fungsi sumber daya yang ada.
Actuating atau penggerakan,merupakan proses penggerakan orang yang tergabung dalam proyek ini agar bergerak sesuai dengan planning / perencanaan,dalam hal ini pimpinan harus dapat menggerakkan,mengarahkan dan memberikan motivasi kepada para anggotanya untuk berkontribusi dengan maksimal dalam proyek ini.
Pengendalian atau controlling,tahap ini dilakukan dengan maksud menjamin pekerjaan dapat dilakukan sesuai dengan rencana,dengan artian memeriksa seluruh aspek yang ada saat proses pengerjaan,cakupan untuk tahap pengendalian atau controlling ini adalah produk pekerjaan,baik kuantitatif ataupun kualitatif,Sumber daya yang ada (manusia,uang,peralatan,dan bahan),pelaksanaan prosedur dan cara kerja dari anggota proyek,kebijakan teknis yang diambil/dilakukan selama proses pengerjaan.
hal hal diatas merupakan sedikit materi dari manajemen konsep di bidang IT.
LATAR BELAKANG
Ada beberapa anggota prakerin baru yang belum memahami manajemen konsep di bidang IT
MAKSUD DAN TUJUAN
Bersama sama dapat memahami manajemen konsep di bidang IT
HASIL YANG DIHARAPKAN
Dapat memahami manajemen proyek di bidang IT agar dapat melakukan pekerjaan secara optimal dengan hasil maksimal.
FOTO KEGIATAN
Sekian dari saya,kurang lebihnya mohon maaf.
Terimakasih,
Wassalamu'alaikum Wr Wb.
Tidak ada komentar: